| INTRODUCCION
La constitución de una
Red de ciudades latinoamericanas y europeas para intercambiar experiencias
y desarrollar proyectos comunes constituye en el momento actual un ámbito
de reflexión y actuación de especial significación.
El mismo ha de enriquecerse con el aporte de ciudades –que si bien se encuentran
ubicadas en contextos diferentes- comparten el interés de cooperación
para mutuo beneficio, mediante el diálogo y el acercamiento. Se
contribuye así a individualizar las problemáticas comunes
y a entender las diferencias, favoreciendo una real integración.
Las Redes constituyen un mecanismo
de organización que promueve las relaciones horizontales, facilitando
los intercambios y permitiendo una construcción colectiva de conocimientos
y experiencias. Son espacios flexibles y abiertos que permiten la incorporación
de nuevos integrantes, que al hacerlo contribuyen a extender territorialmente
la Red y a incrementar la riqueza de la misma.
Por otra parte, las redes responden
a la necesidad de producir consensos y acuerdos, exigen creatividad y polivalencia
a sus integrantes, favorecen la universalización de los conocimientos
permitiendo una rápida divulgación y apropiación de
los mismos entre ciudades de distintos continentes y culturas. Las experiencias
locales pueden así adquirir un sentido más universal.
Con la Red de Control y Gestión
de la Urbanización, se pretende generar un ámbito propicio
para lograr un rico intercambio y una amplia transferencia de experiencias
y reflexiones, analizando aquellas prácticas exitosas, con vistas
a mejorar los mecanismos de control y gestión del desarrollo urbano,
promoviendo políticas innovadoras para mejorar la calidad urbana
de nuestras ciudades. De esta manera se persigue constituir un marco de
cooperación permanente que permita- a traves de la realización
de diversas acividades y la ejecución de proyectos comunes- el desarrollo
relaciones de asociación de interes mutuo, directas, sólidas
y durables, entre los miembros de la Red.
FORMACION DE LA RED
Para constituir la Red "Control
y Gestión de la Urbanización", se priorizaron los siguientes
criterios:
-
Integrar ciudades de la mayor cantidad
posible de países de la Unión Europea y de América
Latina.
-
Integrar ciudades grandes, medianas
y pequeñas.
-
Que las ciudades que adhieran a
la Red manifiesten una real motivación y disposición para
participar en un trabajo colectivo de intercambio de experiencias e información,
así como para formar parte de sub-redes para desarrollar proyectos
comunes.
ACTIVIDADES DE LA RED
1- Criterios generales del funcionamiento
Se instrumentará
una estrategia de funcionamiento basada en la difusión y el relacionamiento
continuo y permanente, en la participación activa de cada uno de
los integrantes de la Red y en el diálogo horizontal entre las ciudades
y regiones.
Más que un debate teórico,
la Red deberá promover la reflexión sobre las experiencias
realizadas en Europa y América Latina en el control y en la gestión
del Desarrollo Urbano y las demandas de la sociedad en la ciudad contemporánea,
proponiendo nuevas estrategias de gestión que puedan ser universalizadas.
En trabajo de la Red será
esencialmente propositivo. El debate se centrará en las mejores
prácticas de gestión local de la urbanización y en
el intercambio de experiencias que puedan contribuir a mejorar la calidad
de nuestras ciudades.
Con este objetivo se elaborará
y distribuirá entre los miembros de la Red un material de presentación
conteniendo objetivos e información general acerca del programa
URB-AL con una síntesis de la propuesta específica efectuada
por la ciudad de Rosario. Este documento permitirá difundir entre
los miembros de la Red los objetivos, estrategias y metodologías
planteadas, el marco conceptual de la propuesta y las principales acciones
y actividades previstas para el desarrollo de la Red.
También se editará
una publicación periódica, cada tres meses, para divulgar
información sobre la marcha de la Red, materiales de interés
e información sobre eventos y actividades en marcha.
Y una publicación final
que reúna el resultado de los proyectos desarrollados en el marco
de la Red, la evaluación efectuada sobre los mismos y las conclusiones
obtenidas.
Para fortalecer la tarea de
divulgación y promover la interelación entre los miembros,
se publicará un sitio en Internet al que pueda acceder cada uno
de los integrantes de la Red para consultar, y también para incorporar
informaciones. En forma mensual, mediante correo electrónico o fax,
se enviará a cada uno de los miembros de la Red un Boletín
con información actualizada de interés común. Se prevee,
asimismo, contar con un e-mail propio de la Red y constituir un Foro de
Discusión en Internet, accesible para las todas las ciudades asociadas.
2- Oficina de Coordinación
Se habilitará
una oficina específica para el funcionamiento de la coordinación
de la Red, que asegure la comunicación, los intercambios de experiencias
entre los miembros, la promoción y el desarrollo de las actividades
de la Red.
Las actividades de la misma estarán
supervisadas en forma directa por el Señor Intendente Municipal.
a) Recursos Humanos.
Personal Permanente
Para desarrollar las actividades,
la ciudad de Rosario pondrá a disposición de la Red un equipo
de personal permanente, conforme a los perfiles indicados en los términos
de referencia. Este equipo, a tiempo completo, estará integrado
por dos personas con dominio del español e inglés. Una de
ellas será responsable de la coordinación y la otra actuará
como gestor asistente.
Para la función de Coordinador
de la Red se propone el actual Secretario General de la Municipalidad de
Rosario, quien posee una importante trayectoria en diversas áreas
de la gestión municipal vinculadas directamente a la temática
de la Red y también una significativa experiencia en el campo de
las relaciones internacionales entre ciudades de América Latina
y Europa, siendo por otra parte quien ha dirigido el equipo de trabajo
que elaboró la presente propuesta para acceder a la coordinación
de la Red Temática N° 7.
Para la función de Gestor
Asistente se propone a la actual Subdirectora de Relaciones Internacionales
de la Municipalidad quien ha venido desarrollando funciones directivas
en esa área desde hace siete años y posee, por lo tanto,
un amplio conocimiento de la cooperación internacional y de la gestión
de las relaciones internacionales de nuestras ciudades.
Personal de corta duración
También la oficina contará
con personal de apoyo específico-de contratación puntual-
para las tareas administrativas, de difusión, para la organización
del seminario de lanzamiento y de las reuniones de la Red. En especial,
se contará con una secretaría administrativa, un responsable
de comunicación y un responsable financiero.
Para la elaboración del
documento de base se recurrirá a la colaboración de tres
expertos convocados especialmente para esa tarea. Asimismo, los expertos
participarán de las reuniones de trabajo de la Red, brindarán
un respaldo técnico puntual a sus miembros y apoyarán al
coordinador en la evaluación y difusión de los resultados
de las actividades de la Red.
Cuando las circunstancias lo
requieran la Oficina de Coordinación contará con el apoyo
y la colaboración de las diversas áreas del municipio y del
personal técnico y de apoyo que resulte necesario.
b) Infraestructura Física y
Equipamientos
La Oficina de Coordinación
contará con un ámbito físico adecuado para permitir
su correcto funcionamiento, con el equipamiento necesario y con el espacio
suficiente para las distintas actividades que se desarrollen en la misma.
Para ello la Municipalidad de Rosario pondrá a disposición
de la Red, desde el mismo momento en que le sea comunicada su designación,
las oficinas respectivas que tendrán destino exclusivo para el desarrollo
del programa URB-AL.
Esta oficina estará equipada
con un adecuado equipo informático con computadoras personales para
cada uno de los miembros del personal permanente y de apoyo, tipo Hewlett
Packard, modelo Vectraxa, con 68 MB de memoria RAM, disco rígido
de 2.38 GB, lectora de CD-ROM, disketera 3 ½, monitor 17’’ SVGA,
con impresoras Hewlett Packard, modelo 820 cxi. conectadas a Internet.
También se contará con dos líneas telefónicas
como mínimo, fax, fotocopiadora y otros elementos de oficina.
La Oficina de Coordinación
será responsable de elaborar los lineamientos generales de funcionamiento
de la Red y de mantener el vínculo con la Comisión Europea.
Tendrá a su cargo todas las tareas inherentes a la marcha de la
Red, garantizará una comunicación permanente, continua y
fluida entre sus miembros y difundirá las actividades. También
deberá ocuparse de la implementación del Seminario de lanzamiento
y de la organización de las reuniones anuales, coordinará
la labor de los expertos que deben elaborar el documento de base y brindará
todo el apoyo logístico necesario para la conformación de
las sub-redes y para la elaboración y desarrollo de los proyectos
comunes.
3- Seminario de lanzamiento
a) Elaboración
del documento de base:
El documento de base
será elaborado por los tres expertos seleccionados. En esa selección
se tuvieron en cuenta los antecedentes académicos y profesionales
y la experiencia en la gestión de ciudades, tanto en el ámbito
latinoamericano como en el europeo. También se ha procurado reunir
a través del aporte de cada uno de los expertos el mayor conocimiento
posible sobre las diferentes realidades de las ciudades europeas, de América
del Sur, de América Central y México, e integrar al mismo
tiempo las visiones de las tres disciplinas más directamente involucradas
en el tema de la Red: las cienicas económicas, la arquitectura y
la geografía y sociología urbana. Con este criterio se integró
un equipo con dos expertos europeos y uno latinoamericano:
-
Mario Luis Corea Aiello
Arquitecto (Universidad Nacional
del Litoral), Rosario, Argentina.
Profesor de la Universidad
Politécnica de Catalunya , España.
Autor de diversos proyectos
de Arquitectura Institucional Pública, Sanitaria, de Espacios Públicos,
Deportiva, Vivienda, Docente yPrivada. Asesor de la Municipalidad de Rosario
en la formulación de diversos proyectos urbanos.
-
Jordi Borja I Sebastiá
Urbanista, Catalalunya, España.
Director de Jordi Borja Technology
Consultin SL, del Grupo Consultores Europeos Asociados.
Profesor del Instituto Francés
de Urbanismo y del Master de Urbanismo en la Universidad Politécnica
de Catalunya.
Entre 1980 y 1995 desempeñó
cargos públicos en el Ayuntamiento de Barcelona.
Autor de varias publicaciones
sobre desarrollo urbano.
-
Herve Huntzinger
Doctor en Economía (Universidad
de Paris I, Sorbonne), Paris, Francia.
Asesor de TETRA and VIDDOC
(Consultora de reparticiones nacionales, regionales y privadas).
Profesor Asociado de la Universidad
de Lyon, Francia
Autor de publicaciones sobre
políticas urbanas, competitividad internacional de las ciudades,
desarrollo local, entre otras.
El Documento de Base abarcará
los aspectos teóricos y descriptivos de la problemática de
la Red y será presentado en una sesión plenaria durante el
Seminario de lanzamiento con el objeto de que sirva de orientación
para el debate y la conformación de los grupos de trabajo, e incluirá
las siguientes cuestiones:
-
Identificación y estudio
de los problemas de las áreas prioritarias vinculados al control
y gestión de la urbanización, estableciendo un diagnóstico
de la situación actual, proponiendo líneas de actuación
y criterios de intervención desde una perspectiva local, regional
e internacional.
-
Análisis de las tendencias
actuales sobre el control y gestión del desarrollo urbano, las diferencias
y similitudes entre los distintos enfoques y los efectos de su aplicación
en el nivel local y regional.
-
Selección de las experiencias
y prácticas más exitosas de Europa y de América Latina
que puedan servir como referencia para los miembros de la Red.
-
Identificación de temas
y áreas de interés que puedan servir como punto de partida
para la constitución de las sub-redes y la definición de
proyectos comunes.
La propuesta de la ciudad de Rosario
es que el documento de base avance sobre los siguientes temas:
-
La elaboración de los programas
y proyectos específicos, para la promoción de nuevas áreas
de urbanización. Interesa analizar la localización de los
emprendimientos, en función de restablecer un equilibrio urbano,
orientando el completamiento de la ciudad interior y los nuevos desarrollos
metropolitanos, considerando las diferencias que se plantean entre las
diversas ciudades. Algunos puntos propuestos:
-
La rehabilitación de los
barrios marginales.
-
Los programas de vivienda pública
-
La recuperación de los centros
históricos.
-
Los parques tecnológicos
y parques empresariales.
-
El impacto de la infraestructura
de transporte.
-
La recuperación de los frentes
costeros.
-
La reconversión de predios
industriales, ferroviarios y portuarios obsoletos.
-
La articulación de las ciudades
con su área metropolitana y el ámbito rural.
-
La definición de nuevos
modelos de gestión urbana. Interesa intercambiar distintas experiencias,
sobre nuevas modalidades de intervención en la ciudad que permitan
superar las deficiencias de los modelos tradicionales de control y gestión
de la urbanización. Proponemos centrar el debate en:
-
El rol de estado en la promoción
y control del proceso de urbanización.
-
Las nuevas formas de cooperación
público-privada en la construcción de la ciudad.
-
La participación de la sociedad
civil y las organizaciones no gubernamentales en el debate urbano.
También se considera importante
el análisis de los instrumentos de gestión para operar adecuadamente
en la ciudad, no con enprendimientos aislados sino con operatorias sistematizadas
y ordenadas según los niveles y tipos de intervención. Para
ello deberán articularse tres instrumentos de gestión que
aparecen como priomordiales a la hora de pensar las estrategias de intervención
en el desarrollo urbano:
-
Plan General de la ciudad o Plan
Estratégico
-
Plan Urbano o Plan Director
-
Modernización de la gestión
local
Un Plan Estratégico que
proporcione una visión de futuro de la ciudad, que establezca objetivos,
líneas estratégicas, programas y proyectos surgidos del consenso
entre el gobierno local, la sociedad civil y el sector privado. Un proyecto
de ciudad que defina su rol en un sistema regional de ciudades y su perfil
económico, cultural y social.
Un Plan Urbano o Plan Director
que territorialice estas propuestas, articulando la materialización
de estos proyectos estratégicos de cambio y nuevo perfil de la ciudad,
junto al desarrollo de programas específicos de equilibrio urbano
y control de la expansión de la ciudad.
Y la Modernización del
estado local para lograr calidad y eficiencia en la prestación de
los servicios, participación ciudadana en la gestión y liderazgo
en el proceso de transformación de la ciudad.
Antes de ser publicado y distribuido
entre los miembros de la Red, el documento de base será elevado
a la Comisión para su aprobación. Una vez aprobado, la versión
definitiva del documento de base se traducirá y publicará
en cuatro idiomas: español, portugués, inglés y francés.
b) Promoción
del Seminario de Lanzamiento
Una vez definida la
fecha de realización del Seminario de lanzamiento, se desarrollará
una campaña sistemática de difusión e información
entre las ciudades interesadas en participar del mismo enviando, en forma
escalonada en el tiempo, diversos documentos (folleto de presentación
y promoción de la Red, programa del seminario, cartas de invitación,
boletín de inscripción, el documento de base e información
complementaria) todo publicado en los cuatro idiomas mencionados, previa
aprobación de la Comisión Europea.
Toda la documentación
se hará llegar no sólo a las ciudades miembros de la Red,
sino también a otras entidades asociadas a las actividades de cooperación
que puedan tener interés en participar en los proyectos comunes.
La invitación
para asistir al Seminario de lanzamiento se enviará a los participantes,
al menos con tres meses de anticipación.
Se considera de la mayor importancia
la participación en el Seminario de lanzamiento de la mayor cantidad
de ciudades miembros de la Red posibles, porque ello facilitará
la integración de las mismas en las sub-redes para la elaboración
de los proyectos comunes. También se procurará que la representación
de las ciudades en el Seminario sea de la mayor jerarquía Jefes
de Gobierno o colaboradores directos de éstos).
Para promover y facilitar el
envío de representantes por parte de las ciudades miembros, especialmente
de aquellas más alejadas geográficamente, se realizará
una tarea de contacto directo con los intendentes, alcaldes y responsables,
en cada localidad, del área de control y gestión de la urbanización
y/o de relaciones internacionales. Además se gestionará ante
las embajadas en Argentina de los países de la Unión Europea
y de América Latina y ante empresas radicadas en Argentina con actuación
nacional o internacional, apoyo económico para colaborar en la financiación
de los pasajes aéreos para las ciudades que envíen representantes
al Seminario de lanzamiento.
c) Organización
y realización del Seminario de lanzamiento
El Seminario se realizará
en la ciudad de Rosario en fecha a coordinar con la Comisión Europea
y durará dos días.
Estará dirigido a los
miembros de la Red, así como a organizaciones no gubernamentales
y entidades asociadas a las actividades de cooperación o a los temas
específicos de la Red, tanto de Europa como de América Latina.
El Seminario marcará
el inicio de las actividades de la Red y servirá para discutir la
temática propuesta a partir del análisis del documento de
base que será presentado durante la sesión plenaria del seminario,
por los tres expertos.
El acto de apertura
contará con la presencia de autoridades del gobierno Nacional Argentino
y del Gobierno de la Provincia de Santa Fe, autoridades de la Comisión
Europea y su Delegación en el país, Intendentes, Alcaldes
y Jefes de Gobierno de las ciudades de la Red. Asimismo, se cursaran invitaciones
a los representantes diplomáticos de los países elegibles
radicados en la ciudad y el pais.
Luego, se organizarán
los grupos de trabajo-divididos conforme a intereses de las ciudades- alrededor
de un conjunto de subtemas específicos de la problemática
de la Red. Los grupos de trabajo analizarán y discutirán
alrededor de cada uno de los subtemas con el objetivo de iniciar la formulación
de los proyectos comunes y constituir las subredes.
El plenario final aprobará
el proyecto definitivo de trabajo, surgido del documento de base y también
aprobará las forma de funcionamiento de la Red (integración
de las Sub-redes, definición de sub-temas, perfiles de los proyectos
comunes), así como el cronograma de trabajo. Se fomentará
la participación activa de todos los asistentes al Seminario en
dichos grupos de trabajo, para lo cual se contará con un equipo
de profesionales con amplia experiencia en la moderación y animación
de grupos.
Los acuerdos logrados se procesarán
en instancias colectivas de aprobación, las que pautarán
el futuro accionar de la Red.
La metodología de trabajo
será en base a grupos integrados con criterios de equilibrio geográfico
y en base a los intereses prioritarios previamente indicados por los participantes.
Durante todo el desarrollo del
seminario se pondrá a disposición de los asistentes un servicio
de traducción en los cuatro idiomas ya mencionados (español,
portugués, inglés y francés).
La oficina de coordinación
garantizará la organización de todos los aspectos logísticos
y contará con el personal de apoyo adecuado para la realización
del seminario. Se dispondrá para el evento del alojamiento para
los participantes del seminario, cubriendo los gastos de un representante
por ciudad o región durante los días del evento, salas de
reuniones adecuadamente acondicionadas, organización de las comidas
y refrigerios durante los días del seminario, personal de apoyo
para tareas de organización, animación y moderación
de los grupos de trabajo y traducción, material de apoyo y traslado
interno de los participantes.
Para la organización
del evento se contratara una empresa especializada para cubrir todos los
aspectos logísticos.
4- Proyectos Comunes
Durante el seminario
de lanzamiento se constituirán diferentes grupos de trabajo, alrededor
de los subtemas relacionados con problemas específicos de la problemática
de la Red contenidos en el documento de base, con el fin de fomentar la
elaboración posterior de proyectos comunes. La Oficina de Coordinación
se encargará de promover y apadrinar los proyectos comunes que se
elaboren en el marco de la Red.
Los proyectos comunes contendrán
uno o varios de los componentes que se enumeran a continuación:
-
Desarrollo de las capacidades estructurales
de las autoridades locales
-
Fortalecimiento de las acciones
municipales
-
Cooperación entre gobierno
local y sociedad civil
-
Fortalecimiento del papel de los
gobiernos locales en el desarrollo
-
Intercambio de expertos
Los proyectos comunes
estarán dirigidos a los miembros de la Red pero podrán integrar
socios procedentes de organizaciones no gubernamentales u otras entidades
asociadas a las actividades de cooperación o vinculadas a los temas
específicos de la Red, con un máximo de un participante exterior
por cada cinco participantes que integran la Red.
Se priorizará la participación
de organizaciones e instituciones de la sociedad civil. En particular se
hará un especial esfuerzo para integrar universidades con sede en
las distintas ciudades, ONGs vinculadas a la cooperación y a los
temas específicos de la Red y también empresas privadas interesadas
en apoyar este tipo de iniciativas.
Por otra parte, se promoverá
la participación de todas las ciudades miembros en, al menos un
proyecto común.
Para coordinar cada uno de los
proyectos comunes se procurará, por consenso entre las ciudades
participantes en cada uno de ellos, designar a un miembro de la Red Temática
que esté en condiciones de garantizar la ejecución de los
proyectos. De esta manera quedará conformado un núcleo de
ciudades o regiones de la Red, distribuidas en todo el territorio de actuación
del Programa URB-AL, que contribuirá a concretar los objetivos de
la Red.
En este sentido, la ciudad de Rosario,
a través de la oficina de coordinación, desarrollará
las siguientes actividades:
-
Promoverá la elaboración
y el desarrollo de los proyectos comunes durante y después del seminario
de lanzamiento de la Red.
-
Divulgará la guía
del Programa URB-AL a los miembros de la Red.
-
Recibirá las propuestas
de los candidatos, verificando la procedencia de las mismas con relación
a la temática, trasmitiéndolas luego a la Secretaría
Técnica de URB-AL en Bruselas.
-
Realizará el seguimiento
y monitoreo de la evolución de los proyectos, asegurando que los
mismos avancen de acuerdo a lo establecido y alcancen sus objetivos.
5- Promoción de
las actividades
Para lograr una adecuada
promoción y difusión de las actividades de la Red, y una
amplia participación de las colectividades locales en las mismas
se implementarán, entre otras, las siguientes actividades:
-
Realización de publicaciones,
folletos, artículos de prensa y difusión en medios masivos,
etc.
-
Edición de un Boletín
de noticias periódico para ser distribuido entre los miembros de
la Red.
-
Creación de una base de
datos con información sobre las ciudades que integran la Red y las
experiencias destacadas, incluyendo los proyectos comunes implementados
favoreciendo el intercambio de experiencias entre los socios.
-
Promoción de la participación
de ONGs, asociaciones, empresas, etc. en los proyectos comunes.
-
Creación de un sitio en
Internet para difundir la información, conectado con el sitio principal
del Programa que gestiona la Secretaría Técnica.
-
Implementación de un Foro
de Discusión en Internet
-
Apertura de una cuenta de correo
electrónico (e-mail) para la Red Temática.
6- Las reuniones anuales
Se organizará
una reunión anual con la participación de los miembros de
la Red y de los representantes de la Comisión Europea en cada aniversario
del Seminario de lanzamiento durante todo el tiempo que dure el contrato.
Deberán participar en ellas los responsables de la coordinación
de las sub-redes y los expertos que elaboraron el documento de base. Estas
reuniones tendrán como objetivo realizar un seguimiento de la marcha
del Plan de trabajo y sugerir o proponer las modificaciones que sean necesarias
para mejorar la gestión.
Se analizarán, además,
los avances producidos en la marcha de los proyectos comunes y el impacto
de los mismos sobre la práctica y la gestión en cada una
de las ciudades que integran la Red.
En estas reuniones se fomentará
la participación de expertos de cada una de las ciudades o regiones
que integran la Red y de las organizaciones asociadas, con el fin de promover
el intercambio de expertos para apoyar el desarrollo de los proyectos comunes.
La primer reunión anual
será en una ciudad europea y la segunda en una ciudad centroamericana
o de México. Estas sedes se definirán por consenso entre
las ciudades que demuestren mayor interés y experiencia para la
organización de éstos eventos.
La oficina de coordinación
se encargará de la organización de todos los aspectos logísticos
de las reuniones.
Además se promoverán
reuniones específicas entre las sub-redes, según criterios
de distribución geográfica y de áreas temáticas
de interés común
7- Impacto y evaluación
de las actividades
Se considerará
como una tarea principal de la Red y de la Oficina de Coordinación
la de medir y evaluar en forma permanente el impacto y el grado de cumplimiento
de objetivos para cada una de las actividades de la Red, de las sub-redes
y de los proyectos comunes, procurando efectuar las correcciones necesarias
para obtener los resultados previstos.
a) Impacto
Se buscará producir un
impacto favorable con relación a los siguientes objetivos:
-
Crear una asociación durable
y activa de ciudades, aglomeraciones y regiones alrededor del tema del
Control y Gestión de la Urbanización.
-
Crear conciencia, mejorar la formación
y distribuir la información para obtener una mejor comprensión
de la problemática de la Red.
-
Fomentar la capacidad de la Red
para implementar los proyectos comunes, pasando de la teoría a la
práctica.
-
Implementar mecanismos de cooperación
e instrumentos de acción entre ciudades, aglomeraciones y regiones
de ambos continentes.
-
Obtener una elevada visibilidad
de las acciones de la cooperación entre la Unión Europea
y América Latina.
b) Seguimiento y Evaluación
El seguimiento y la
evaluación de los avances y resultados obtenidos durante el transcurso
del contrato se efectuarán en forma precisa y eficaz por parte de
la oficina de coordinación. Para ello se determinarán, para
cada una de las actividades de la Red y de las sub-redes, los principales
indicadores, con relación a los impactos esperados, con el fin de
comparar los objetivos planteados con las realizaciones efectivas en los
diferentes niveles.
Para facilitar el seguimiento
y evaluación de las actividades de las sub-redes se establecerá
un formato común para la presentación de los proyectos, una
ficha tipo para el seguimiento y una planilla estándar para la rendición
de cuentas de las sub-redes.
El resultado de esta tarea se
volcará en los informes semestrales y en el informe final, los cuales
se elevarán a la comisión y a los miembros de la Red.
Sin perjuicio de la evaluación
interna efectuada por la oficina de Coordinación, la Comisión
Europea realizará las evaluaciones correspondientes.
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